昆明實訓考核裝置的從形式上團隊建設(shè)，但如果用心，于個人的益處其實是大于團隊的，只是我們參訓的學員往往過于關(guān)注團隊的成敗得失。很多企業(yè)高層的人在結(jié)束后都會與我們的講師溝通，請老師針對他本人進行一些分析：我在過程中的表現(xiàn)說明我有什么問題，我應(yīng)該如何改進！

         發(fā)現(xiàn)團隊問題，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才。縱橫比較。如果是以出游的形式去做，意義就少了很多，當然價格也就降了很多。縱向比  較，拿新員工來說，有些企業(yè)的新員工會選擇相對固定的項目來進行，那么就可以進行縱向的分析和比較了。橫向比較分析則指不同的企業(yè)的同類型同層面的參訓學員之間的比較，這兩種比較分析都是對于企業(yè)都是很有意義的，是的附加值，但對于師的要求很高。
        還有昆明實訓考核裝置公司要說的一點,這是不是能用在招聘一些業(yè)務(wù)人員的的流程中呢?因為業(yè)務(wù)員的能力素質(zhì)在面試中未必能全看得出來,通過也許能表現(xiàn)得更全面些,當然也不排除他們會有作秀的可能.但這也是發(fā)現(xiàn)人才的一種方式!是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的過程，通過課程能夠有效地企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格。